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华为EBG中国区总裁蔡英华:生态纪以行动共创指数级繁荣

时间:2019-09-28

  (一飞/文)  在日前举行的2018华为中国生态伙伴大会上,华为EBG中国区总裁蔡英华在大会上做了主旨发言,共同分享在全新的生态纪将采取什么样的行动,来创造指数级繁荣。

ICT生态纪来临

“最近总是听到这样的声音,风口上的猪都能飞起来,在这里不乏有一些新兴公司,比如说我们的重要合作伙伴猪八戒网等。而且一些发生的事实和数据,也似乎在证明这个论断是对的。去年胡润研究院发布的数据显示,大中华区独角兽企业总数已达120多家,整体估值超3万亿。再看看传统企业,利润连年下滑,面临巨大生存压力。2000年以来有超过一半的财富500强企业已经从榜单消失,包括摩托罗拉等。看到这些,让我们不禁要问,在数字化变革的大潮中,传统企业还有机会吗?”裁蔡英首先抛出一个问题。

但可喜的是我们看到一些新的情况。

根据2017年的Gartner技术成熟度曲线显示,云计算、物联网、人工智能等多种新兴技术将在2-5年内集中成熟和爆发。2017年我国物联网产业总产值达到9300亿,NB-IoT开始规模商用,基站规模达到50万。预计2018年物联网将会深入垂直行业,广泛应用于车联网、智慧城市、工业控制等多个领域。同时,云深入行业,企业将成为云化主角。2017年视频云、金融云、城轨云等集中爆发,云已经成为各个行业数字化转型的基础平台。人工智能从理论研究走向了商业化,并演进为企业智能。2018年人工智能将与垂直行业结合更紧密,更场景化。

前沿技术的成熟应用,使得数据采集、处理、分析及应用实现了真正的商业闭环,数字化生产和数字化服务成为现实,新模式孵化的可能性加大,并成为各个行业的最大机遇。

前沿技术的普及,给传统企业和新兴企业,提供了同场竞技的机会。借助前沿技术,企业原有业务形态将极大改变,并逐渐巧妙变轨为新的业务形态,从而开始加速增长。这种增长的背后,是企业本身主动的战略调整,是对客户需求的场景化认知,也是客户价值进一步提升的体现。

“前面提到,新兴技术已经开始集中爆发,可以预见业务创新将进一步加速,在二者的合力驱动下,中国的ICT生态必将走向融合。”蔡英华认为。

从厂商来看,技术爆发正在加速产品升级,将从产品、平台、能力三个阶段演进。从客户来看,随着数字化转型从支持系统扩散到生产系统和决策系统,业务创新将进一步提速,跨界将成为常态,开源比节流更具有紧迫性。

在技术+需求的双重驱动下,ICT生态中伙伴的关系也在持续发生着变化,变化分为三个阶段。第一阶段,伙伴与客户是直接简单的交易型关系,伙伴与伙伴之间相对隔离,互为竞争;第二阶段,为了满足客户需求,不同伙伴开展多边合作,合作型关系开始形成,具有不同特点的伙伴形态出现;而到了第三阶段,为了满足客户快速增长的业务创新需求,各个供应商之间合作紧密程度会大大提高,多角色供应商不断出现,伙伴间的多样化能力将由于客户需求而趋于融合,生态互补的优势开始体现。

“通过前面的一些宏观的分析,我们得出了一个结论,就是在技术和客户需求的双轮驱动下,ICT生态纪即将来临。”蔡英华认为,所谓“生态纪”,是指在数字化转型的大趋势下,前沿技术集中爆发,数字生产力唤醒增长新动力,给更多企业带来了发展的历史性机遇。ICT生态面临着进一步融合,伙伴角色多元化、能力复合化。急剧变化的环境、物种和生存法则更趋于自然,ICT生态迈向新纪元。

那么ICT生态纪具有哪些特点呢?蔡英华认为有以下三点:一、价值总量更高;二、运行效率更敏捷;三、形态模式更多元。基于这三个特点,华为想跟生态圈的合作伙伴,去做三件事情,或者说是三个行动。

行动一、从以前提供单一产品到提供场景化解决方案,围绕客户业务场景,提高解决方案适配性,匹配客户的商业价值创造;

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